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Author Archives: Günther Schust

Deutschland braucht neues Führungsdenken und Handeln

Fast zwei Drittel der Mitarbeiter kündigen wegen schlechter Führung; Männer wie Frauen gleichermaßen. Schlechte Führung vernichtet Motivation und Ideen. Deutschland ist jedoch maßgeblich auf den Rohstoff „Wissen und Bildung“ seiner kreativen Arbeitskräfte angewiesen. Wir können also als führende Industrienation anderen Ländern helfen (darunter südeuropäischen, asiatischen und afrikanischen Ländern), damit sie sich entwickeln, klimafreundlich und gut leben und Arbeitsplätze schaffen können.

Obwohl wir anderen immer ein Stück voraus sind, tun wir uns sehr schwer, weil Wirtschaft hierzulande nur als hochrentierliche Kapitalwirtschaft verstanden wird. Das hat zur Folge, dass wir unsere Führungskräfte nicht zukunftsgerecht und ethisch-ökologisch weiterbilden.  (more…)

Führung 5.0: Firmen müssen ihre Spielweise ändern – sonst werden Sie im Wettbewerb der Zukunft nicht überleben – Teil 3

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„Wenn Du innerhalb einer Gruppe arbeitest, ist gegenseitiges Vertrauen unabdingbar. Ein Spieler kann nur sein Bestes geben, wenn in seinem Umfeld alles passt. In einer Mannschaft sehe ich daher nicht erst den Spieler, sondern den Menschen, der dahintersteckt.“ (Carlos Ancelotti, Cheftrainer FC Bayern München, Interview tz am 4.8.2016)

In den Blog-Artikeln Teil 1 und Teil 2 konnten Sie erfahren, dass wir Menschen intelligenter arbeiten oder lernen und schneller kommunizieren müssen, um die Herausforderungen der Zukunft meistern zu können. Diese Entwicklung führt so zu grundlegenden Anpassungen in der Führungskultur. So auch auf unsere (digitale) Arbeitsorganisation, unsere Gesundheit, unser Lernverhalten sowie auf neue Freiheiten in unserer persönlichen Berufs- und Lebensgestaltung (sog. Doppelte Digitale Transformation). (more…)

Führung 5.0: Firmen müssen ihre Spielweise ändern – sonst werden Sie im Wettbewerb der Zukunft nicht überleben – Teil 2

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„Wenn Du innerhalb einer Gruppe arbeitest, ist gegenseitiges Vertrauen unabdingbar. Ein Spieler kann nur sein Bestes geben, wenn in seinem Umfeld alles passt. In einer Mannschaft sehe ich daher nicht erst den Spieler, sondern den Menschen, der dahintersteckt.“ (Carlos Ancelotti, Cheftrainer FC Bayern München, Interview tz am 4.8.2016)  (more…)

Manager von morgen sind erfolgreicher – wenn sie Führung “neu denken”

Unterstützende Führung Dieser Artikel wurde von Prof. Günther Schust, dem Autor von “Unterstützende Führung”, geschrieben.

Was läuft schief in unserem Land – vor allem in der Führung? 

Das Ziel vieler Firmen und Organisationen ist 3M: immer Mächtiger, immer Mehr, mit immer weniger Menschen… (more…)

Die 5 Spielregeln der “Neuen Führung im 21. Jahrhundert”

Dieser Artikel wurde geschrieben von dem Autor des eBooks “Unterstützende Führung”

Ein guter Chef muss die Tore nicht selbst schießen, sondern versteht sich als „Trainer einer Mannschaft“, mit der er die „Spielregeln und Meilensteine“ vereinbart, und jeden Einzelnen auf die herausfordernde „Reise des Unternehmens“ mitnimmt. Entscheidend für den Erfolg der Reise ist jedoch, dass der „Mitspieler“ adäquat qualifiziert + trainiert + motiviert ist, die entscheidenden Tore auch zu schießen, bzw. die besten Ideen / Lösungen für den Kunden, das Unternehmen und die Umwelt zu realisieren. Wobei er das Zusammenspiel der Mannschaft „lesen“ (wahrnehmen + bewerten + verbessern) kann und immer wieder von neuem trainiert.

Dabei ist darauf zu achten, dass der „Ball flach gehalten wird“, denn wer die Bodenhaftung verliert, verzweifelt bald an den Schwierigkeiten des Alltags. Strukturierte Projekt- und Prozessarbeit dienen dabei als Grundlage für die (auch wechselnde) Mannschaftsbildung. Leistung, Motivation und Gesundheit der Mitarbeitenden wird durch das Verhalten der Führungskraft stark beeinflusst. Die tägliche, mentale Führungsherausforderung liegt dabei in der Gestaltung der Beziehung zu den unterschiedlichen Persönlichkeiten des Teams.

Nur wenn gemeinsamesinterdisziplinäres Lernen + mentale Fitness in der Aus- und Weiterbildung verankert sind, können gute Zusammen- und Kundenarbeit aufrechterhalten und Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden. Wie Sie diese Führungsherausforderungen meistern, erklärt Ihnen im Folgenden Prof. Günther H. Schust, Gastdozent für Leadership-, Personal-, Projekt- und Innovationsmanagement an verschiedenen Hochschulen und Seniorpartner der IHH International Head Hunters (München). (more…)