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Projektmanagement beim Wandern: Erfolgreiches Planen und Ausführung

Die Prinzipien des Projektmanagements gelten bei allen Projekten, auch bei einer Wanderung. Dieses Buch führt Sie durch die Grundlagen und rund um Stuttgart: Woher weiß ich, wie lange die Tour dauern wird? Wie erstelle ich einen Plan? Wie verringere ich frühzeitig und wirkungsvoll Risiken? Wie führe ich meine Gruppe an und halte sie auf dem rechten Pfad? Und wie lernen wir aus unseren Erfahrungen? 

 

Projektmanagement-Methoden sind mächtig

Die Methoden des Projektmanagements können Sie auf jede Art von Vorhaben anwenden, ob Softwareentwicklung, Unternehmensgründung, Umstrukturierung einer Firma, Renovierung einer Wohnung oder eine Wanderung. Immer wenn Sie mit begrenzten Ressourcen zu einem klar definierten Ergebnis kommen wollen oder müssen, arbeiten Sie in einem Projekt.

Wenn Sie es lieben, wenn ein Plan funktioniert, wenn alles glatt läuft und am Ende Ihre harte Arbeit zum erwünschten Ergebnis führt, dann kommen Sie an Projektmanagement nicht vorbei. Listen, Verträge, Zeitpläne, Besprechungen und Berichte, Zahlen und Fakten, alles das gehört dazu. Und eben der Erfolg. Auch diejenigen, die keine Pläne aufschreiben, haben garantiert einen Plan im Kopf.

 

Projekte zu leiten ist nicht trivial

Projektmanagement ist einfach und schwierig zugleich. Die lebenswichtigen Prinzipien sind überschaubar und entsprechen dem gesunden Menschenverstand. Praktisch wird ein Projekt erschwert durch Details, die Komplexität des Projektes oder durch das Zwischenmenschliche.

Darum muss zu allererst der verantwortliche Projektleiter ein klares Bild von seinem Projekt, seiner Wanderung im Kopf haben. Der Projektstrukturplan gibt eine Übersicht darüber, was im Projekt zu tun ist, der Ganttplan und/oder der Netzplan unterstützen die Zeitplanung, die Abnahmekriterien die erfolgreiche Lieferung des Ergebnisses. Dank Kennzahlen, Berichten und Besprechungen weiß der Projektleiter jederzeit, wo das Projekt steht und wo Hilfe nötig ist.

Pläne und Daten sind jedoch nur ein Teil des Geheimnisses. Wichtig ist auch die richtige Einstellung des Projektleiters gegenüber Risiken, Verantwortung und Mitarbeiter/innen. Er muss selbst bei Sturm und Unwetter die Nerven behalten, Probleme lösen und Zuversicht ausstrahlen.

 

Wandern Sie mit uns!

Das eBook Projektmanagement beim Wandern: So gelangen Sie ans Ziel! basiert auf einem Kurs auf dem Schlösserweg rund um Stuttgart, auf dem wir die Prinzipien des Projektmanagements anwenden und diskutieren. Nun gibt es diesen Kurs auch zum Nachlesen. Farbige Fotos vom Weg und seinen Stationen illustrieren das Buch.

Sie erlernen dabei die Grundlagen des Projektmanagements anhand eines konkreten, anschaulichen Beispiels und bekommen damit das Handwerkzeug in die Hand, mit dem Sie jede Art von Projekt, auch komplexe, umfangreiche gut planen und verwalten können. Sie erfahren, worauf es dabei ankommt und worauf Sie achten müssen. Damit sind Sie gerüstet, um kleine und große Projekte erfolgreich verantworten zu können.

Hier geht es zum Download:

 
Über die Autorin:

Dr. Andrea Herrmann ist freiberufliche Trainerin und Beraterin für Software Engineering seit 2012. Sie hat mehr als 20 Berufsjahre in Praxis und Forschung: 7 Jahre als Beraterin und Projektleiterin in IT-Projekten, 10 Jahre in der Forschung und universitären Lehre, bis hin zu Vertretungs- und Gastprofessuren.

 

Lesestoff: